Tekoälymentoreiden koulutusohjelma
Tekoälyn käyttöönotto onnistuu parhaiten, kun organisaatiossa on omia ihmisiä tukemassa muutosta.
Koulutamme tekoälymentorit ymmärtämään teknologian perusteet, tukemaan kollegoitaan ja ohjaamaan tekoälyn turvalliseen ja vastuulliseen käyttöön. Kahden kuukauden ohjelman jälkeen organisaatiollanne on oma mentoriverkosto ja valmiit materiaalit sisäiseen kouluttamiseen.
Inhimillistä tekoälyä – rohkeasti visioiden, jalat tukevasti maassa.
Inhimillistä tekoälyä – rohkeasti visioiden, jalat tukevasti maassa.
Koulutuksen jälkeen kysymykset jatkuvat organisaation arjessa
Henkilöstö voi osallistua tekoälykoulutuksiin, mutta käytännön työssä herää edelleen kysymyksiä. Miten tätä työkalua kannattaa käyttää? Voinko tehdä tämän tekoälyllä? Keneen otan yhteyttä, jos olen epävarma?
Kaikki kysymykset eivät kuulu IT:lle tai esihenkilöille. Siksi organisaatioon voidaan rakentaa oma tekoälymentoreiden verkosto, joka tarjoaa tukea lähellä arjen työtä.
Näin osaaminen ei jää yksittäisten koulutuspäivien varaan, vaan kehittyy osana organisaation jokapäiväistä tekemistä.
Tekoälymentorit tukevat kollegoita tekoälyn käytössä
Tekoälymentorit auttavat kollegoitaan arjen kysymyksissä, jakavat hyviä käytäntöjä ja vievät organisaation yhteisiä toimintatapoja käytäntöön.
Kyse ei ole teknisten asiantuntijoiden kouluttamisesta. Tavoitteena on rakentaa organisaatioon joukko ihmisiä, jotka osaavat auttaa muita ottamaan tekoälyn osaksi omaa työtään turvallisesti ja vastuullisesti.
Mitä tekoälymentoreiden koulutusohjelmassa opitaan?
Ohjelma kestää kaksi kuukautta ja sisältää neljä kahden tunnin työpajaa.
Koulutuksen aikana mentorit oppivat:
ymmärtämään tekoälyn mahdollisuuksia ja rajoitteita
tukemaan kollegoita arjen kysymyksissä
tukemaan muutosta organisaation sisällä
tunnistamaan vastuullisen käytön pelisäännöt
ohjaamaan tekoälyn turvalliseen hyödyntämiseen omassa työyhteisössään
Neljä työpajaa kahden kuukauden aikana
1.Tekoälymentorin rooli
Ensimmäisessä työpajassa määritellään, mitä mentorilta odotetaan ja miten hän voi tukea kollegoitaan sekä rakentaa luottamusta muutoksen keskellä.
2. Tekoäly käytännön työssä
Mentorit tutustuvat keskeisiin työkaluihin ja käyttötapoihin sekä yleisimpiin kysymyksiin, joihin heidän kannattaa osata vastata.
3. Turvallinen ja vastuullinen käyttö
Työpajassa käsitellään tietosuojaa, organisaation pelisääntöjä, riskien tunnistamista ja tilanteita, joissa asia pitää viedä eteenpäin.
4. Tekoälyn käyttöönoton tukeminen organisaatiossa
Mentorit oppivat järjestämään pieniä perehdytyksiä, jakamaan hyviä käytäntöjä ja ylläpitämään organisaation oppimista myös ohjelman päätyttyä.
Ohjelman jälkeen organisaatiollanne on oma mentoriverkosto
Ohjelman jälkeen organisaatiossa on koulutettu tekoälymentoreiden verkosto, joka jatkaa tekoälyn käyttöönoton tukemista myös koulutuksen päätyttyä.
Mentorit saavat käyttöönsä valmiit sisäiset koulutusmateriaalit. Niitä voidaan hyödyntää uusien työntekijöiden perehdytyksessä, tiimikohtaisissa koulutuksissa ja osaamisen jatkuvassa kehittämisessä.
Organisaationne saa:
koulutetun tekoälymentoreiden verkoston
yhteisen ymmärryksen mentorin roolista
valmiit materiaalit sisäisiin koulutuksiin
käytännön mallin osaamisen jatkuvaan kehittämiseen
matalamman kynnyksen tekoälyn turvalliseen käyttöön
Tekoälymentoreiksi voidaan valita ihmisiä eri puolilta organisaatiota
Ohjelma sopii organisaatioille, jotka haluavat vahvistaa omaa osaamistaan ja vähentää riippuvuutta ulkopuolisesta tuesta.
Mentoreiksi voidaan valita esimerkiksi:
eri yksiköiden asiantuntijoita
kehittäjiä
esihenkilöitä
digituen tai kehittämisen avainhenkilöitä
muita motivoituneita työntekijöitä
Mentorit voivat toimia oman yksikkönsä tukena tai muodostaa koko organisaation yhteisen mentoriverkoston.
Usein kysyttyä tekoälymentoreiden koulutuksesta
-
Ohjelma kestää kaksi kuukautta ja sisältää neljä kahden tunnin työpajaa.
-
Ei. Kyse ei ole teknisten asiantuntijoiden kouluttamisesta. Mentoreiksi voidaan valita esimerkiksi eri yksiköiden asiantuntijoita, esihenkilöitä, digituen avainhenkilöitä tai muita motivoituneita työntekijöitä.
-
Organisaatiolla on koulutettu tekoälymentoreiden verkosto, joka jatkaa tekoälyn käyttöönoton tukemista myös koulutuksen päätyttyä. Mentorit saavat käyttöönsä valmiit sisäiset koulutusmateriaalit, joita voi hyödyntää muun muassa perehdytyksessä ja tiimikohtaisissa koulutuksissa.
-
Ei välttämättä. Mentorit voivat toimia joko oman yksikkönsä tukena tai muodostaa koko organisaation yhteisen mentoriverkoston.
Rakennetaan organisaatiollenne oma tekoälymentoreiden verkosto
Jokainen organisaatio rakentaa mentoriverkostonsa hieman eri tavalla. Suunnittelemme ohjelman yhdessä ja sovitamme sen organisaationne tavoitteisiin, käytössä oleviin tekoälyratkaisuihin ja henkilöstön lähtötasoon.
