Tekoälyn johtamisen palvelut
Eri organisaatiot tarvitsevat apua eri kohdissa.
Tekoäly voi olla jo laajassa käytössä, vaikka johdolta puuttuisi kokonaiskuva tilanteesta. Toisessa organisaatiossa nykytila tunnetaan, mutta yhteiset linjaukset ja vastuut ovat vielä ratkaisematta. Kolmannessa tarvitaan tukea siihen, että sovitut toimintatavat toteutuvat käytännössä.
Deeple auttaa julkisen sektorin organisaatioita tekoälyn johtamisen eri vaiheissa. Työmme rakentuu kolmen kysymyksen ympärille: missä olemme nyt, miten haluamme toimia ja miten pidämme tekoälyn käytön johdettuna.
Mistä kannattaa aloittaa?
Aloituskohta riippuu siitä, mikä organisaatiossanne on jo kunnossa ja missä tarvitaan seuraavaksi päätöksiä tai uusia käytäntöjä.
1. Jäsennä
Kun ette vielä tiedä, missä olette
Tekoälyä käytetään, mutta kokonaiskuva puuttuu. Johto tarvitsee näkyvyyden siihen, miten tekoälyä hyödynnetään, mitä on jo ratkaistu ja missä ovat olennaisimmat epäselvyydet, riskit ja päätöstarpeet.
Lopputulos: johto tietää, mikä on kunnossa, mitä pitää ratkaista ja mihin kannattaa keskittyä seuraavaksi.
2. Linjaa
Kun yhteiset päätökset puuttuvat
Nykytila tunnetaan, mutta organisaatio tarvitsee yhteisen suunnan ja tavan tehdä tekoälyä koskevia päätöksiä.
Autamme määrittelemään tarpeen mukaan strategisen suunnan, henkilöstön pelisäännöt, vastuut, käyttötapausten arviointiperiaatteet ja tekoälyn hallintamallin.
Lopputulos: organisaatiolla on yhteiset linjaukset siitä, miten tekoälyä käytetään ja johdetaan.
3. Ohjaa
Kun linjaukset pitää saada toimimaan käytännössä
Tekoälyn hallinta ei pääty strategian, pelisääntöjen tai hallintamallin valmistumiseen. Sovittujen linjausten pitää näkyä päätöksissä ja arjen toiminnassa.
Autamme viemään linjaukset käytäntöön, vahvistamaan tarvittavaa osaamista, arvioimaan uusia käyttötapauksia sekä seuraamaan ja kehittämään tekoälyn käyttöä.
Lopputulos: organisaatiolla on kyky pitää tekoälyn käyttö johdettuna myös tilanteen muuttuessa.
Kun tarvitsette koko kokonaisuuden: Tekoäly hallintaan
Jos organisaationne tarvitsee yksittäisen ratkaisun sijaan kokonaisvaltaisen tavan johtaa tekoälyn käyttöä, voimme rakentaa Jäsennä-, Linjaa- ja Ohjaa-vaiheista organisaation tilanteeseen sopivan kokonaisuuden.
Työ voi alkaa nykytilan muodostamisesta ja edetä yhteisiin linjauksiin, hallintamalliin sekä jatkuvan ohjauksen käytäntöihin. Kaikkea ei kuitenkaan tarvitse rakentaa samalla tavalla tai samalla aikataululla.
Tavoitteena on, että johto tietää, mitä organisaatiossa voidaan tehdä, missä käytön rajat kulkevat, kuka vastaa päätöksistä ja miten tekoälyn käyttöä ohjataan jatkossa.
Puheenvuorot ja fasilitointi
Kun tarvitsette yhden tilaisuuden koko ohjelman sijaan.
Pidämme keynote-puheenvuoroja johdon tilaisuuksissa, henkilöstötapahtumissa ja seminaareissa. Puheenvuoro sopii tilanteeseen, jossa haluatte lisätä ymmärrystä ja rohkaista osallistujia ottamaan seuraavan askeleen, mutta varsinainen muutostyö ei ole vielä ajankohtainen.
Fasilitoimme myös strategiapäiviä ja kehittämistyöpajoja, kun organisaationne tarvitsee ulkopuolisen vetäjän oman työskentelynsä tueksi. Aiheen ei tarvitse liittyä tekoälyyn.
Tietosuojan vaikutustenarviointi eli DPIA
Kun organisaationne ottaa käyttöön tekoälypohjaisen ratkaisun ja tarvitsette arvion siihen liittyvistä vaikutustenarviointivelvoitteista.
Selvitämme yhdessä järjestelmän toiminnan, tietovirrat ja riskit. Tuotamme dokumentin, joka tukee varsinaisen vaikutustenarvioinnin tekemistä.
Juridisen arvioinnin tueksi teemme yhteistyötä oikeudellisen neuvonannon asiantuntijoiden kanssa.
Julkisen sektorin organisaatioille
Deeple on erikoistunut julkisen sektorin tekoälyn johtamiseen ja hallintaan.
Työskentelemme organisaatioiden kanssa, joissa tekoälyä käytetään jo tai sen käyttöä ollaan laajentamassa, mutta johto tarvitsee lisää näkyvyyttä, yhteisiä linjauksia tai toimivia rakenteita käytön ohjaamiseen.
Tunnemme ympäristön, jossa tekoälyä koskevia päätöksiä tehdään virkavastuun, tietosuojan, tiedonhallinnan, julkisuuden ja muun sääntelyn asettamissa rajoissa.
Näkemyksiä tekoälyn johtamisesta
Kirjoitamme tekoälymuutoksesta johtamisen, vastuun ja työn arjen näkökulmasta.
Usein kysyttyä tekoälypalveluista
-
Aloituskohta riippuu siitä, mikä organisaatiossanne on jo kunnossa ja missä tarvitaan eniten selkeyttä. Jos johdolta puuttuu kokonaiskuva tekoälyn nykyisestä käytöstä, kannattaa yleensä aloittaa Jäsennä-vaiheesta. Jos tilanne tunnetaan, mutta yhteiset linjaukset, vastuut tai pelisäännöt puuttuvat, voidaan siirtyä suoraan Linjaa-vaiheeseen.
Ensimmäisessä keskustelussa autamme hahmottamaan, mikä olisi organisaatiollenne tarkoituksenmukainen aloituskohta.
-
Ei. Jäsennä, Linjaa ja Ohjaa muodostavat Deeplen mallin tekoälyn hallintaan, mutta organisaation ei tarvitse käydä kaikkia vaiheita läpi meidän kanssamme.
Työ voidaan rajata siihen kohtaan, jossa organisaationne tarvitsee tukea. Olennaista on hyödyntää sitä, mitä teillä on jo olemassa, eikä rakentaa samoja asioita uudelleen.
-
Kyllä. Jos organisaation nykytilasta on jo riittävä yhteinen käsitys, voimme aloittaa suoraan Linjaa-vaiheesta ja keskittyä esimerkiksi tekoälyn strategiseen suuntaan, henkilöstön pelisääntöihin, vastuisiin tai hallintamalliin.
Ohjaa-vaiheesta voidaan aloittaa silloin, kun linjaukset ovat jo olemassa, mutta niiden viemiseen käytäntöön, osaamisen kehittämiseen, käyttötapausten arviointiin tai vaikutusten seurantaan tarvitaan tukea.
-
Tekoäly hallintaan on Deeplen kokonaisuus organisaation tekoälyn johtamisen ja hallinnan rakentamiseen. Se perustuu kolmeen vaiheeseen: Jäsennä, Linjaa ja Ohjaa.
Työ voi sisältää esimerkiksi tekoälyn nykytilan kartoittamisen, strategisen suunnan ja pelisääntöjen määrittelyn, vastuiden ja hallintamallin rakentamisen sekä käyttötapausten arvioinnin, osaamisen kehittämisen ja vaikutusten seurannan.
Toteutus suunnitellaan aina organisaation tilanteen mukaan. Tarkoituksena ei ole tuottaa mahdollisimman paljon uusia dokumentteja, vaan rakentaa toimiva tapa johtaa tekoälyn käyttöä.
-
Kyllä. Kaikki tilanteet eivät edellytä laajaa Tekoäly hallintaan -kokonaisuutta.
Deepleltä voi hankkia erikseen esimerkiksi tekoälyn tilannekuvan johdolle, tekoälystrategian ja henkilöstön pelisäännöt, tekoälyn hallintamallin, räätälöidyn tekoälykoulutuksen tai tietosuojan vaikutustenarvioinnin (DPIA). Autamme tarvittaessa myös rajaamaan, mikä kokonaisuus on tilanteessanne tarkoituksenmukainen.
-
Kyllä. Deeple on erikoistunut julkisen sektorin tekoälyn johtamiseen ja AI governanceen.
Tunnemme toimintaympäristön, jossa tekoälyä koskevia päätöksiä tehdään virkavastuun, tietosuojan, tiedonhallinnan, julkisuuden ja muun sääntelyn asettamissa puitteissa. Työskentelemme erityisesti kuntien, kaupunkien ja muiden julkisen sektorin organisaatioiden johdon ja asiantuntijoiden kanssa.
Löydetään tilanteeseenne sopiva aloituskohta
Teidän ei tarvitse tietää etukäteen, tarvitsetteko tilannekuvaa, uusia linjauksia, hallintamallia vai tukea tekoälyn jatkuvaan ohjaukseen.
Käydään 15 minuutin keskustelussa läpi organisaationne tilanne ja hahmotetaan, mistä kannattaa aloittaa.
