Tekoälykouluttaja Pinja Valkonen.
Tekoälykouluttaja Johanna Riippi.

Tekoälyn johtamisen kumppani julkiselle sektorille

Autamme julkisen sektorin johtoa ottamaan tekoälyn hallintaan.

Kun tekoälyä käytetään jo eri puolilla organisaatiota, johdon pitää tietää, mitä tehdään, millä ehdoilla ja kuka vastaa. Deeple auttaa muodostamaan tilannekuvan, tekemään tarvittavat linjaukset ja rakentamaan tekoälyn jatkuvan ohjauksen.

Tutustu Tekoäly hallintaan -malliimme
Ota yhteyttä

Asiakkaitamme

  • Suomen ympäristöhallituksen logo, jossa sininen leijona ja teksti suomeksi, ruotsiksi ja englanniksi.
  • Vero Skatt logo
  • Tampereen kaupunki logo
  • Tukes logo
  • Vantaan logo
  • Riihimäen kaupungin logo
  • Tornion kaupungin logo
  • Certego logo
  • Teksti, jossa lukee 'Valtiokonttori
  • Kaksi Heinola-merkkiä, joissa on sininen suojelusvahti ja teksti Heinola.
  • Orion logo
  • Kuvassa on teksti 'Kouvola Innovation' mustalla fontilla, jonka taustaväri on valkoinen.
  • Mannerheimin Lastensuojeluliiton logot
  • Professio logo
  • Metsäkeskuksen logo
  • 'RAMBOLL' logo
Lue asiakkaidemme kokemuksia

Tekoälyä ei vain käytetä. Sitä pitää myös johtaa.

Tekoäly hallintaan

Kun tekoälyn käyttö laajenee, yksittäiset ohjeet, koulutukset tai kokeilut eivät enää riitä. Organisaatio tarvitsee yhteisen tilannekuvan, tarvittavat linjaukset sekä tavan ohjata tekoälyn käyttöä jatkuvasti.

Deeplen Tekoäly hallintaan -malli auttaa rakentamaan nämä osaksi organisaation normaalia johtamista.

Jäsennä

Muodosta yhteinen tilannekuva.

Selvitämme, miten tekoälyä organisaatiossa käytetään, mitä on jo ratkaistu ja missä ovat olennaisimmat epäselvyydet, riskit ja päätöstarpeet.

Ikoni, jossa lukee AI
Tutustu jäsentämiseen

Linjaa

Tee tarvittavat päätökset.

Määrittelemme organisaation tarpeen mukaan strategisen suunnan, yhteiset pelisäännöt, vastuut, käyttötapausten arviointiperiaatteet ja tekoälyn hallintamallin.

Ikoni, joka kuvaa viiden ihmisen ympyräkonseptia, jossa on keskustelupuhesymboli keskellä ja ihmisiä ympäri kiertämässä, yhdistetty nuolilla.
Tutustu linjaamiseen

Ohjaa

Pidä tekoälyn käyttö johdettuna.

Viemme linjaukset käytäntöön, vahvistamme tarvittavaa osaamista ja rakennamme tavan arvioida käyttötapauksia, seurata vaikutuksia ja päivittää toimintaa tilanteen muuttuessa.

Ikoni, jossa on valkoinen hammasratas ja kaksi pyöreää nuolta, jotka muodostavat silmukan.
Tutustu ohjaamiseen
Deeplen Tekoäly haltuun -malli kokonaisuudessaan

Kun tekoälyä käytetään, vastuu ei katoa

Tekoäly voi olla organisaatiossa laajassa käytössä jo ennen kuin johto on ehtinyt muodostaa kokonaiskuvaa tilanteesta. Eri yksiköt etenevät eri tahtiin, henkilöstö tekee omia tulkintojaan ja uusia käyttötapauksia syntyy nopeammin kuin yhteisiä käytäntöjä ehditään rakentaa.

Johdon tehtävä ei ole hallita jokaista työkalua tai hyväksyä jokaista käyttötapausta. Sen pitää kuitenkin varmistaa, että organisaatio tietää, mitä tavoitellaan, missä käytön rajat kulkevat, kuka vastaa päätöksistä ja miten uusia tilanteita arvioidaan.

Tätä tarkoitamme tekoälyn hallinnalla.

Lue, miten tekoäly otetaan hallintaan

Tunnemme julkisen sektorin toimintaympäristön

Tekoälyn johtaminen julkisella sektorilla ei ole vain teknologiakysymys. Päätöksiä tehdään ympäristössä, jossa korostuvat virkavastuu, tietosuoja, tiedonhallinta, julkisuus, hankinnat, saavutettavuus ja toiminnan läpinäkyvyys.

Deeple on erikoistunut julkisen sektorin tekoälyn johtamiseen ja hallintaan. Yhdistämme työssämme AI governance -osaamisen, julkisen sektorin toimintaympäristön tuntemuksen sekä käytännön kokemuksen organisaatioiden muutoksesta.

Emme tuo organisaatioon valmista mallia sellaisenaan, vaan autamme rakentamaan olemassa oleviin johtamisen rakenteisiin sopivan tavan hallita tekoälyn käyttöä.

Tutustu Deeplen tiimiin

Tutustu ajankohtaisiin webinaareihimme:

Webinaarit
Ke 2.9.2026 klo 9.00–9.30 Microsoft 365 Copilotin uudet toiminnallisuudet
Ke 2.9.2026 klo 9.00–9.30 Microsoft 365 Copilotin uudet toiminnallisuudet

Tässä puolen tunnin webinaarissa käymme läpi Microsoft 365 Copilotin tärkeimmät uudet toiminnallisuudet sekä kerromme, miten ominaisuuksia kannattaa hyödyntää omassa työarjessa.

Lue lisää →

Deeple – AI governance -asiantuntija julkiselle sektorille

Autamme organisaatioita tilanteissa, joissa tekoälyä käytetään jo, mutta sen johtamisen rakenteet eivät ole kehittyneet yhtä nopeasti.

Työskentelemme johdon ja organisaation avainroolien kanssa, jotta tekoälyn käytölle syntyy yhteinen suunta, selkeät vastuut ja käytännöt, jotka toimivat myös uusien käyttötapausten ja muuttuvan toimintaympäristön keskellä.

Yhdistämme julkisen sektorin tuntemuksen, tekoälyn hallinnan, sääntelyn, organisaatioiden kehittämisen ja käytännön tekoälyn hyödyntämisen.

Tutustu Deepleen
Pinja Valkonen pinkissä bleiserissä.
Johanna Riippi

Palveluistamme sanottua

  • "Pinjan pitkä kokemus julkisella sektorilla ja aluehallintovirastossa näkyi toimintakenttämme syvällisenä ymmärryksenä, jolloin saimme juuri meidän tarpeisiimme sopivia vinkkejä sekä uutta näkökulmaa tekoälyn käyttöön!"

    Juha-Pekka Mannila, erikoissuunnittelija, Aluehallintovirasto

  • ”Pääsimme suoraan asiaan, sillä taustatyö oli tarkkaan tehtynä ja esimerkit mietittyjä. Saimme sekä uutta näkökulmaa että pontta jo aloitetun tekemisen jatkamiseen. Taitavasti rakennettu kokonaisuus!”

    Vivikka Richt, viestintäjohtaja, sosiaali- ja terveysministeriö

  • "Yhteistyö oli helppoa ja sujuvaa. Kokonaisuus rakennettiin meidän tarpeisiimme sopivaksi.”

    Eija Tetri-Lähde, Kangasalan kaupunki

  • "Johannalla oli hyvin ihmisläheinen ote tekemiseen. Koulutus ei ollut pelkkää luennoimista vaan tekemistä ja testaamista huumorilla höystettynä.”

    Elina Honkaselkä,  Joensuun kaupunki

  • “Pinja on kouluttajana selkeä ja innostava. Hän oli perehtynyt koulutettavaan organisaatioon ja antoi hyviä, juuri meidän tarpeisiimme sopivia vinkkejä. Innostuimme ja aloimme heti testata tekoälyn käyttöä töissä!”

    Nilla Hietamäki, viestintä- ja asiakkuusjohtaja, Suomen Metsäkeskus

  • "Johanna sai kiitosta kyvystään pitää keskustelut rakentavina ja tavoitteellisina, mikä teki työpajoista erittäin hyödyllisiä ja miellyttäviä osallistujille. Saavutimme tavoitteet ja voimme lämpimästi suositella Johannaa muillekin fasilitaattoriksi.”

    Pekka Aalto, Merihaka Oy

  • "Osallistujat löysivät omaan tehtäväänsä sopivia, konkreettisia tapoja sujuvoittaa työtä ja tunnistivat samalla ne työkalun ominaisuudet, jotka eivät sovellu omaan tehtävänkuvaan. Pinja ja Johanna pystyivät yhdessä tukemaan osallistujia myös henkilökohtaisesti.”

    Mirva Viljakainen; Certego Oy

  • “Aivan huikea Tekoälyherätys! Sait monen asiaa epäilleen pään kääntymään ja rohkeutta kokeilemaan tekoälyä omissa töissään.”

    Paula Wall, administrative coordinator, Ramboll

  • “Pinjan kanssa on helppo työskennellä. Hän puhuu asioista ymmärrettävästi ja maanläheisesti. Esimerkkien näyttäminen on avaavaa. Pinjasta huokuu vahva asiantuntijuus.”

    Virpi Meriläinen, kehittämispäällikkö, MLL Kaakkois-Suomi

  • “Työskentely oli tehokasta ja sujuvaa. Olit riittävästi tietoinen meidän ”toimialasta” ja osasit/halusit pohtia asioita juuri meidän näkökulmasta, ei vain yleisesti viestinnän näkökulmasta. Koulutus vastasi tavoitteisiin ja vei organisaatiomme viestintää ison askeleen eteenpäin.”

    Pasi Hedman, toimitusjohtaja, Parik-säätiö

  • “Käytännönläheinen koulutus ihan jokaiselle asiantuntijalle yritykselle, riippumatta taustasta tai roolista. Kouluttajalla innostava tapa esittää asiat, 2 tuntia meni vauhdilla.”

    Osallistuja, Tekoälyherätys, Berggren oy

  • "Koulutus ylitti odotukseni. Aihe ei lähtökohtaisesti kiinnostanut ja odotin korkealentoista ja vaikeatajuista asiaa. Koulutuksessa oli kuitenkin hyviä konkreettisia meidän firmalle räätälöityjä esimerkkejä ja ymmärsin hyvin mistä puhuttiin."

    Tekoälyherätyksestä sanottua

  • "Hyvin järjestetty koulutus! Oli kiva huomata, että kouluttaja oli perehtynyt meidän toimialaan ja pystyi antamaan konkreettisia työkaluja/vinkkejä tekoälyn käyttöön."

    Tekoälyherätyksestä sanottua

  • “Kiitos Pinja hyvästä koulutuksesta. Olit nähnyt todella paljon vaivaa koulutuksen eteen etukäteen ja se teki parin tunnin tiiviistä tuokiosta jouhevasti etenevän. Arvostan myös sitä, että se oli juuri meille räätälöity täsmäkoulutus.“

    Osallistuja, Tekoälyherätys, Suomen Metsäkeskus

  • “Käytännön vinkit olivat todella hyviä.”

    Osallistuja, Tekoälyherätys, Heinolan kaupunki

  • "Paras tekoälykoulutus, johon olen tähän mennessä osallistunut!"

    Viestinnän tekoälytyöpajaan osallistunut, XAMK

  • "Kiitos asiantuntevasta ja mukaansatempaavasta koulutuksesta! Kynnys tekoälyn arkikäyttöön madaltui."

    Viestinnän tekoälytypajaan osallistunut, ympäristöministeriö

  • "Johanna ja Tiina suunnittelivat ja fasilitoivat työpajasarjan ammattitaitoisesti ja osallistavasti. Yhteistyö oli sujuvaa, valmistelu huolellista ja työskentely tuotti arvokkaita eväitä jatkokehittämiseen."

    Jaakko Laurila, ohjelmapäällikkö, Kaikkien Tampere - kehitysohjelma

  • Erityisen toimivaa oli työpajan käytännönläheisyys: osallistujat pääsivät itse kokeilemaan ja soveltamaan tekoälyn mahdollisuuksia omaan työhönsä. Työpajassa syntyi hyödyllisiä oivalluksia ja osallistujat saivat mukaansa konkreettisia tapoja käyttää tekoälyä omassa projektityössään.

    Anna-Maria Mäkelä, Projektiammattilaiset ry

Näkemyksiä tekoälyn johtamisesta

Kirjoitamme tekoälymuutoksesta johtamisen, vastuun ja työn arjen näkökulmasta.

Näkemykset
Miten tekoälyn käyttötapauksia kannattaa arvioida julkishallinnossa?
Miten tekoälyn käyttötapauksia kannattaa arvioida julkishallinnossa?

Miten tekoälyn käyttötapauksia kannattaa arvioida julkishallinnossa? Näin rakennat mallin, joka huomioi hyödyt, riskit, toteutettavuuden ja päätöksenteon.

Lue lisää →
Pitääkö tekoälyllä tehty sisältö merkitä? Näin tekoälyasetuksen läpinäkyvyysvaatimukset toimivat
Pitääkö tekoälyllä tehty sisältö merkitä? Näin tekoälyasetuksen läpinäkyvyysvaatimukset toimivat

Kaikkea tekoälyllä tehtyä sisältöä ei tarvitse merkitä tekoälyn tuottamaksi. EU:n tekoälyasetuksen läpinäkyvyysvaatimuksia alettiin soveltaa 2. elokuuta 2026, mutta velvollisuus ei tarkoita yleistä sääntöä, jonka mukaan jokainen tekoälyn avulla kirjoitettu teksti tai luotu kuva pitäisi varustaa AI-merkinnällä.

Lue lisää →
Tekoälyn vastuullinen käyttö: riskit, etiikka ja EU:n tekoälyasetus
Tekoälyn vastuullinen käyttö: riskit, etiikka ja EU:n tekoälyasetus

Tekoälyn vastuullinen käyttö ei ole hankkeen viimeinen tarkistus. Se vaikuttaa käyttökohteisiin, dataan, vastuisiin ja rakenteisiin jo ennen käyttöönottoa.

Lue lisää →
Mitä on tekoäly ja mitä johdon pitää siitä tietää?
Mitä on tekoäly ja mitä johdon pitää siitä tietää?

Johdon ei tarvitse tuntea tekoälyn teknisiä yksityiskohtia. Sen pitää kuitenkin ymmärtää, mihin tekoäly sopii, missä sen rajat kulkevat ja millaisia päätöksiä sen käyttö vaatii.

Lue lisää →
Tekoälystrategia: miten rakentaa strategia, joka toimii?
Tekoälystrategia: miten rakentaa strategia, joka toimii?

Tekoälystrategia ei ole työkalulista tai erillinen teknologiahanke. Se kertoo, mitä organisaatio tavoittelee tekoälyllä, mistä aloitetaan ja millä ehdoilla edetään.

Lue lisää →
Julkisen sektorin suurin tekoälyhaaste on muutosresurssien vaje
Julkisen sektorin suurin tekoälyhaaste on muutosresurssien vaje

Monessa kunnassa, hyvinvointialueella ja virastossa resurssit riittävät juuri ja juuri lakisääteisten tehtävien hoitamiseen. Samaan aikaan pitäisi uudistaa toimintatapoja, rakentaa hallintamalleja, kehittää osaamista ja ottaa tekoäly käyttöön hallitusti.

Tässä piilee julkisen sektorin paradoksi: kehittämällä voitaisiin saavuttaa merkittäviä säästöjä, mutta kehittämiseen ei tahdo löytyä aikaa eikä tekijöitä.

Lue lisää →
Selaa kaikkia artikkeleita

Mistä organisaationne kannattaa aloittaa?

Tekoälyä käytetään jo, mutta et ole varma, ovatko tarvittavat linjaukset, vastuut ja käytännöt kunnossa?

Käydään 15 minuutin keskustelussa läpi organisaationne tilanne ja hahmotetaan, mikä olisi järkevin seuraava askel.

Varaa maksuton 15 minuutin Teams-keskustelu
Värikkäitä, aaltoilevia ja läpinäkyviä muotoja, jotka muistuttavat valon ja energian liikettä digitalisessa taiteessa.